Programme de la formation continue de Paris Notaires Services




Date : 5 et 6 janvier 2017 puis 30 janvier 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Véronique HENAFF, Paul DELAHAIE, Stéphane FASSETTA
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le mardi 3 janvier 2017
Objectifs du module :
  • Comprendre le changement en terme de processus
  • Accompagner les participants dans le passage d'un "changement subi" vers un "changement voulu"
  • Identifier ses freins et ressources personnelles face au changement
  • Faciliter les changement auprès des équipes
  • Formaliser un plan d'actions et une feuille de route individuelle pour les mois à venir
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Etat des lieux individuels
  • Mes motivations face au changement
  • Ma situation actuelle dans les processus de changement "subi" et "voulu"
  • Mon profil, mes ressources et compétences face au changement et au stress qu'il peut générer
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
J 2 : La mise en mouvement
  • Les risques à ne pas bouger
  • Le changement comme opportunité et les choix à réaliser
  • Le plan d'action individuel
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • Quelles attitudes face à ses propres craintes et résistances ?
  • Quelles attitudes pour accompagner les changement auprès des collaborateurs ?
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

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Date : 11 et 12 janvier 2016 puis 23 février 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Cécile VINIANE, Flavie SALHA, Gérard de MAUPEOU, Xavier GAZAY
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le lundi 9 janvier 2017
Objectifs du module :
  • analyser les changements de notre environnement d'activités et des comportements clients ; peser les opportunités et les risques pour bâtir des offres nouvelles
  • S'approprier le concept de business model et savoir l'utiliser pour faire évoluer son office
  • Comprendre la logique de la création de valeur clients, savoir comment la décliner tant au niveau des offres de services qu'au niveau de la relation clientèle
  • Passer d'une valeur institutionnelle de nos prestations à une valeur perçue par nos clients
  • Formaliser le positionnement de l'office et la faire connaître
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir la stratégie de l'office
  • L'environnement et les clients : ce qui change, quels facteurs clés de succès pour l'office demain
  • Le concept de business model et les choix stratégiques
  • Le + du soir : Conférence d'un grand témoin (dîner)
J 2 : Valoriser nos prestations
  • La logique de création de valeur
  • Réflexion sur l'évolution des offres et de la relation client
  • Passer du savoir-faire au faire-savoir
Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • les méthodes de formalisation du positionnement de l'office
  • Formalisation de la création de valeur de l'offre auprès du client : entraînement et feed-back en sous-groupe
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


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Date : 26 et 27 janvier 2017 puis 24 février 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Cécile VINIANE, Flavie SALHA, Gérard de MAUPEOU et Benoit MEYRONIN
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le mardi 24 janvier 2017
Objectifs du module :
  • analyser les changements de notre environnement d'activités et des comportements clients ; peser les opportunités et les risques pour bâtir des offres nouvelles
  • S'approprier le concept de business model et savoir l'utiliser pour faire évoluer son office
  • Comprendre la logique de la création de valeur clients, savoir comment la décliner tant au niveau des offres de services qu'au niveau de la relation clientèle
  • Passer d'une valeur institutionnelle de nos prestations à une valeur perçue par nos clients
  • Formaliser le positionnement de l'office et la faire connaître
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir la stratégie de l'office
  • L'environnement et les clients : ce qui change, quels facteurs clés de succès pour l'office demain
  • Le concept de business model et les choix stratégiques
  • Le + du soir : Conférence d'un grand témoin (dîner)
J 2 : Valoriser nos prestations
  • La logique de création de valeur
  • Réflexion sur l'évolution des offres et de la relation client
  • Passer du savoir-faire au faire-savoir
Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • les méthodes de formalisation du positionnement de l'office
  • Formalisation de la création de valeur de l'offre auprès du client : entraînement et feed-back en sous-groupe
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 31 janvier et 1er février 2017 puis 3 mars 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Véronique HENAFF, Paul DELAHAIE, Stéphane FASSETTA
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le vendredi 27 janvier 2017
Objectifs du module :
  • Comprendre le changement en terme de processus
  • Accompagner les participants dans le passage d'un "changement subi" vers un "changement voulu"
  • Identifier ses freins et ressources personnelles face au changement
  • Faciliter les changement auprès des équipes
  • Formaliser un plan d'actions et une feuille de route individuelle pour les mois à venir
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Etat des lieux individuels
  • Mes motivations face au changement
  • Ma situation actuelle dans les processus de changement "subi" et "voulu"
  • Mon profil, mes ressources et compétences face au changement et au stress qu'il peut générer
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
J 2 : La mise en mouvement
  • Les risques à ne pas bouger
  • Le changement comme opportunité et les choix à réaliser
  • Le plan d'action individuel
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • Quelles attitudes face à ses propres craintes et résistances ?
  • Quelles attitudes pour accompagner les changement auprès des collaborateurs ?
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 1er et 2 mars 2017 puis 28 mars 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Marie-Hélène DESCAMPS, Paul DELAHAIE, Mylena LJUBIC
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le lundi 27 février 2017
Objectifs du module :
  • Mesurer les enjeux managériaux du projet de l'office pour les notaires associés et les collaborateurs
  • Assurer la coopération de toutes les parties prenantes
  • Savoir distribuer les fonctions managériales
  • Favoriser la mobilité des équipes en fonction de l'évolution des demandes des clients
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir un type de management
  • Enjeux managériaux de l'office
  • Leviers de la motivation collective et individuelle
  • Cohésion de l'équipe et management par le sens
J 2 : Organiser le management
  • Coopération entre associés et avec les parties prenantes
  • Développement et redéploiement des compétences
  • Principes d'une organisation agile
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement et analyse de pratiques sur :
  • Les styles de management
  • La posture du manager coach
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 29 et 30 mars 2017 puis 20 avril 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Marie-Hélène DESCAMPS, Paul DELAHAIE, Mylena LJUBIC
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le lundi 27 mars 2017
Objectifs du module :
  • Mesurer les enjeux managériaux du projet de l'office pour les notaires associés et les collaborateurs
  • Assurer la coopération de toutes les parties prenantes
  • Savoir distribuer les fonctions managériales
  • Favoriser la mobilité des équipes en fonction de l'évolution des demandes des clients
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir un type de management
  • Enjeux managériaux de l'office
  • Leviers de la motivation collective et individuelle
  • Cohésion de l'équipe et management par le sens
J 2 : Organiser le management
  • Coopération entre associés et avec les parties prenantes
  • Développement et redéploiement des compétences
  • Principes d'une organisation agile
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement et analyse de pratiques sur :
  • Les styles de management
  • La posture du manager coach
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : le vendredi 20 janvier 2017 de 09h00 à 17h30 (7 heures)
Intervenants : Laurent GUILMOIS, Notaire à Paris
Droits d'inscription : 600 € (720 TTC)
Date limite d'inscription : le jeudi 19 janvier 2017
1- Prévenir l'incapacité du dirigeant d'entreprise - l'incapacité du dirigeant - l'incapacité de l'actionnaire dirigeant   2-  Prévenir et gérer l'incapacité de l'héritier - l'incapacité de l'héritier mineur - l'incapacité de l'héritier majeur - la particularité avec la présence d'une entreprise   3- Incapacité et ingénierie du patrimoine (illustrations) - la donation avant cession en présence d'un enfant mineur - la particularité liée à l'assurance vie   4- Organiser la "difficulté pour gérer ses intérêts" liée à la fin de vie - l'intérêt du mandat de protection future - la combinaison avec les "institutions concurrentes"  

Inscription

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Date : le jeudi 12 janvier 2017 de 09h00 à 11h00 (2 heures)
Intervenants : UNGE 75 et 92
Droits d'inscription : 0 € (0 TTC)
Date limite d'inscription : le mercredi 11 janvier 2017
L’article 58 de la loi relative au logement et à l’urbanisme rénové (Loi ALUR) a mis en place le Diagnostic Technique Global de la copropriété (DTG). Ce dispositif entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2017, et, malgré les incertitudes qui entourent encore ce futur Diagnostic Technique Global, son contenu fait aujourd’hui consensus. La réalisation d’un DTG nécessitera souvent l’intervention d’une équipe pluridisciplinaire (géomètre-expert, opérateur de diagnostic, économiste de la construction et thermicien) dont le notaire doit comprendre le sens et la portée. Ces deux matinées d’information ont donc pour objectif de présenter aux notaires des Compagnie de Paris et des Hauts-de-Seine, et à leurs collaborateurs, les impacts au quotidien de cette réforme et le rôle de l’intervention du géomètre-expert en ce domaine. Une partie de la formation sera consacrée à la présentation de la réforme suivie de questions-réponses.    

Inscription

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Date : le mardi 21 mars 2017 de 09h00 à 17h30 (7 heures)
Intervenants : ELEGIA
Droits d'inscription : 600 € (720 TTC)
Date limite d'inscription : le vendredi 17 mars 2017
  • Application des règles du statut des baux commerciaux
  • rappel des principes généraux applicables
  • quelques règles spécifiques applicables aux centres commerciaux
  • les impacts de la loi Pinel du 18 juin 2014
 
  • 2. Structure des baux des centres commerciaux
  • conditions générales et conditions particulières
  • annexes : cahier des charges, règlement intérieur, statut des associations ou GIE (groupement d'intérêt économique), descriptif technique, état des risques naturels, miniers et technologiques, DPE (diagnostic de performance énergétique), amiante, annexe environnementale
  • les nouvelles obligations d’information depuis la loi du 18 juin 2014
 
  • 3. Clauses spécifiques des baux des centres commerciaux
  • clause loyer : clause recettes (variable pur et loyer minimum garanti) ; indexation (ICC ou ILC)
  • clauses charges : transfert des charges sur le preneur (travaux, taxes, honoraires de gestion, assurance…) : quid depuis le décret « charges » du 3 novembre 2014 ?
  • désignation des lieux (surface, description de l'environnement commercial)
  • durée du bail
  • destination des lieux : liberté et contrainte du statut (clause d'exclusivité, clause de non-concurrence et clause d'enseigne)
  • obligations spécifiques liées à l'exploitation du centre commercial : horaires d'ouverture des commerces, le bailleur a-t-il une obligation d'assurer la commercialité ?
  • contraintes du droit de préemption des communes en cas de cession du droit au bail ou du fonds de commerce
 
  • 4. Organisation du centre commercial et influence sur l'activité des locataires
  • création d'une structure d'organisation commune aux locataires (association, GIE…)
Partage de pratiques : étude et analyse d'exemples de baux de centres commerciaux  

Inscription

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Date : le jeudi 26 janvier 2017 de 09h00 à 17h00 (6 heures)
Intervenants : CNAF
Droits d'inscription : 600 € (720 TTC)
Date limite d'inscription : le mardi 24 janvier 2017
I-Rappel des principes régissant la procédure fiscale
  1. Les délais de contrôle de l'administration
  2. Le respect des garanties du contribuable par l'administration
II- Les rectifications en matière de TVA
  1. L'article 256-I bis du CGI : la notion d'assujetti agissant en tant que tel
  2. L'article 257 bis du CGI : la transmission d'une universalité de biens
  3. L'article 268 du CGI : inapplicabilité de la TVA sur marge aux mutations de terrains à bâtir acquis comme terrains d'assiette d'un immeuble bâti
III- Les rectifications en matière de plus-values professionnelles
  1. L'article 238 quindecies du CGI
  2. L'article 151 septies A du CGI
  3. L'article 151 septies B du CG1
IV- Les rectifications concernant les changements (ou pertes) de régimes fiscaux
  1. L'article 93 quater du CGI : conséquences fiscales de la levée d'option pour le preneur, personne physique ou société de personnes
  2. Les défiscalisations en matière foncière : l'impact de la donation sur les régimes de défiscalisation au titre d'un investissement immobilier locatif
  3. La SC1 soumise à VIS
 

Inscription

Détails | Inscription
Date : le jeudi 9 mars 2017 de 09h30 à 12h30 (3 heures)
Intervenants : CRIDON
Droits d'inscription : 0 € (0 TTC)
Date limite d'inscription : le mercredi 8 mars 2017
Plusieurs interventions sur différents thèmes : Durée : 10 à 15 mn chacune. En droit des libéralités : Monsieur François SAUVAGE Professeur à l’Université de Paris-Saclay - Thème n° 1 : « L’impact de la réforme des contrats sur les donations. » - Thème n° 2 : « Incertitudes et recommandations quant à la base taxable des donations-partages. » En droit des successions : Madame Ségolène PERRIN - Thème n° 3 : « Les pièges de l’option successorale. » - Thème n° 4 : « Les principales difficultés juridiques lors de l’établissement de l’inventaire. » En droit des procédures collectives et des sociétés : Monsieur Jean-François LOMBARD - Thème n° 5 : « Savoir conseiller la SAS : cadre de l’entreprise individuelle, instrument de dissociation du capital et du pouvoir de direction, outil de transmission familiale, structure de choix pour les groupes …» (20 mn) - Thème n° 6 : « Les cessions de biens immobiliers en cours de plan de continuation : vérifications à opérer, autorisation à solliciter …» (10 mn) 2 En droit immobilier : Madame Pascale DAURAT - Thème n° 7 : « Bail d’habitation : les principales difficultés rencontrées en pratique. » - Thème n° 8 : « Vente d’immeuble construit ou rénové depuis moins de 10 ans - assurances construction obligatoires - mention dans les actes. De nouvelles obligations pour le notaire depuis le 1er juillet 2016. » En droit de l’urbanisme : Madame Laetitia PEIRONET-COLLOC’H - Thème n° 9 : « L’actualité du droit de préemption urbain : - Le droit de préemption urbain et l’exécution forcée d’une promesse de vente. - Le droit de préemption urbain, la cession du lot de copropriété à usage d’habitation, l’exemption de l’article L. 211-4 a) et le point de départ du délai de dix ans. - Le droit de préemption et le couperet de l’article L. 213-14 en cas de non-paiement du prix dans le délai de quatre mois. » - Thème n° 10 : « La division en plusieurs logements d’une construction n’en comportant initialement qu’un seul : les bonnes pratiques. »      

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